产品与服务

工程设计服务

       四川成达清源科技有限公司拥有一支经验丰富的专业设计队伍,专业涵盖:工艺、管道、机械、电气、仪控、结构等并在多个领域佣有多年的项目经验,能够适应石化、环保等多个行业的工程项目的不同需求。

工程设计服务

四川成达清源科技公司以其灵活的专业分包设计的形式,可以配合设计院、工程公司及业主工程部门解决各专业技术人员、工作量工期的问题,使其项目设计工作能够保质保量的完成。基于客户提供的URS或其他类似工艺描述文件,我们可以进行工艺流程图PFD的设计,包括生产工艺、产能计算、单元操作等;PFD完成后,我们将设计P&ID图,对工艺、仪表和公用工程进行更详细的描述;同时,也会提出工艺生产系统中工艺设备和公用设备的技术规格书。与此同时,在整个工艺设计的过程中,我们将进行多次的审核,确保设计符合客户URS的要求。

 执行模式

具备成熟的专业设计分包能力,相关专业主流设计软件及其应用能力,专业设计人员储备充足,专业知识能力强,设计经验丰富,普遍具有国内外大型项目装置设计经验,具备国内外专业工程设计能力,公司有多个项目的专业分包设计经验。

 设计专业:

工艺设计,管道设计,设备设计,结构设计,电气、仪表设计、应力分析、材料专业等。

 我们的优势:

1. 专业设计人员配备齐全,设计经验丰富,可以满足业主对各专业分包设计的具体要求;

2. 专业分工明确,人员分工合理,可以满足GB,ASME,ANSI,DIN,JIS等标准的项目设计;

3. 专业设计软件齐全,软件使用能力熟练程度高;

分包项目管理体系健全,由项目经理统一管理协调项目的资源调配、进度、质量、费用控制。

三维设计服务

   主要是全厂各个专业的建模及管道专业的布置设计,公司拥有完善的三维设计团队,涵盖了管道、设备、建筑、结构、仪表、电气、消防、暖通、给排水等各个专业,能够完成设计各个阶段的建模需求。公司成立至今,三维设计团队已经参与完成了国内外各行业上百个规模以上的三维设计项目。

执行模式:

 客户提供各专业输入资料,由我司配备整个项目组根据客户的输入条件独立完成并按时交付。

我们的优势:

三维设计团队中建模、设计、校核等人员数量合理搭配,精通各类主流三维工程设计软件,如SP3DPDMSE3DCADworx等。公司内部拥有完善三维协同设计平台,能够确保各专业之间的设计流程高效无缝对接,提高设计质量和效率。

数字化交付:  

数字化协同设计解决方案是在数字化工程设计过程中逐步发展起来的设计解决方案,主要是基于AVEVA EngineeringIntergraph SmartPlant_Foundation协同设计,支持工程实施到工厂运维业务的执行,提高效率,是建设数字化智能工厂的数据基础,在信息化技术推动下,工程设计技术进步的必然方向。它的本能驱动,就是价值的最大化通过数据的共享和集成,促进了设计人员工作效率的提高;同时,降低了人为错误的发生概率,从而提高了工作质量。

 执行模式

具备多专业三维协同,三维与二维协同,三维与采购、施工协同,三维与运维的协同能力。

1. 协同设计需要通过协同设计平台,实现多专业之间的设计协同;

2. 工艺设计数据与三维布置设计数据双向提资。自动校验模型与对象数据的正确性、一致性、完整性;

3. 自控、电气、设备设计数据通过协同设计平台实现与工艺数据,三维模型之间的数据传递;

4. 采购、施工协调通过材料管理系统与协同设计平台对接实现与各专业设计数据的协同。


 我们的优势

1. 有相关协同设计的项目使用经验;

2. 具有AVEVA协同平台与SPF协同设计平台;

3. 有三维布置、智能PID、智能仪表、材料管理系统设计软件及相关使用人员,且使用人员掌握软件的熟练程度高。


EPCM服务

公司具备从工程设计方案至机械竣工(MC)全流程的设计、采购和施工管理的能力。主要涉及行业为石油化工,天然气工程、环保等,在项目实施过程中有完善的项目管理控制体系,可以在满足项目工期、质量的前提下,最大限度的为业主节约相关成本,已有成熟的EPCM项目管理实施经验。


 执行模式:

EPCM项目实施公司有一套成熟的组织架构和管理体系。

1. 设计阶段具备成熟的质量,进度,成本控制体系,可以有效的实现对相关设计单位的管理;

2. 采购阶段有成熟的供应商名录及相关采购流程体系,能充分保证材料保质、保量及时供应,降低相关采购成本;

3. 施工阶段有成熟的施工管理体系及项目控制流程,可以对各施工承包商,设计单位,材料供应商,实现高效的管理,能保证项目顺利交付。

 我们的优势:

1. 项目管理人员及相关专业技术人员齐全,项目实施经验丰富,能力强,可以解决项目实施过程中遇到的困难;

2. 有成功的项目实施经验;

3. 相关项目管理体系健全,项目管理人员分工明确,可以很好的规避项目的实施风险。





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